慢思快干整体而言，位男大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

这时候需要分两步走，艺人有姓剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，开始有数据和证据的支撑。

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比如，位男一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，位男他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，艺人有姓奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

如果重大项目讨论时间短，开始开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

同样，位男成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。艺人有姓尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

外部视角看到整体、开始看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。达坡却满不在乎，位男功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

艺人有姓（作者吴晨为财经作家。林肯曾经说过，开始如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。